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地址：佛山市南海區(qū)獅山長虹嶺工業(yè)園二期
電話：13702603611
全國質(zhì)量月
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。每年9月是占美的“質(zhì)量”主題月活動。讓質(zhì)量月更有質(zhì)量，占美在行動！
為全面提升公司全員質(zhì)量意識，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量目標，占美于9月初正式啟動2021年度“質(zhì)量月”專題活動。本次活動開展為期1個月，以“全員參與，不斷滿足客戶”為主題，推動質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升深入人心。為確?；顒拥挠行七M，特制定本方案。
一、工作目標
嚴格執(zhí)行“不接收不良品、不制造不良品、不放過不良品”的“三不”原則，引導和增強全體員工“質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的”質(zhì)量意識，持續(xù)推動質(zhì)量目標精進。
二、活動主題
“落實崗位職責，人人參與質(zhì)量，強化質(zhì)量意識，營造團隊精神”
三、活動時間
2021年9月1日至2021年9月30日
四、成立小組
組長為廠長，副組長為質(zhì)量部主管，組員為各車間生產(chǎn)管理及質(zhì)量部全體人員。
組員職責：
1、負責策劃，組織落實“質(zhì)量月”的方案和工作要求；
2、協(xié)助和指導各車間質(zhì)量月的開展并檢查落實情況。
五、實施步驟
1、在9月7日組織一次質(zhì)量總結(jié)會，針對客戶投訴和退貨，車間不良品，新產(chǎn)品評審，多次上機原因分析；
2、針對質(zhì)檢人員進行一次崗位職責的培訓，落實各崗位職責；
3、由各車間再針對員工進行質(zhì)量意識的在班前會進行宣導；
4、匯總各車間數(shù)據(jù)擠壓車間的不良品月底最少的兩個班組給予獎勵，同時對倉庫當月發(fā)現(xiàn)不良品最多的兩人給予獎勵；
5、開展針對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題現(xiàn)場指導現(xiàn)場培訓，并跟進效果；
6、針對異形生產(chǎn)困難組織攻關(guān)，并形成技術(shù)文件保存。
六、活動要求
1、各小組成員統(tǒng)一思想，認真組織開展質(zhì)量月活動，并對各工作進行分析總結(jié)；
2、各小組成員動員各車間員工積極參與質(zhì)量活動，提高員工的質(zhì)量意識和技能；
3、活動結(jié)束后由組長組織分析總結(jié)會，對優(yōu)秀的班組和個人進行獎勵，對嚴重不達標的班組和個人進行績效考核；
4、在活動期間加大宣傳和培訓，以達到全員參與，不斷滿足客戶的要求。
為了促進公司“質(zhì)量月”活動的有效開展，質(zhì)檢部主導策劃了“質(zhì)量月”活動方案，并成立了質(zhì)量小組。從質(zhì)量宣傳、實施、活動總結(jié)三個階段全面開展。
佛山市南海區(qū)占美金屬有限公司
2021-09-01
